RPAのメリット①：業務スピードアップ

RPAを導入することで、自動化とな業務スピードがとても早くなります。業務スピードが早くなることで、残業をカットできたり、別の業務を遂行することができ大きなメリットになっています。業務スピードのアップにより、中には半日以上かかっていた業務が、たった十数分までスピードアップしたということもあります。今後も自動化業務が増えてくることで、大幅な人件費削減が期待できます。

RPAを導入すればペーパーワークなども減らすことができ、業務がとても早くなります。また、ペーパーワークがなくなると余分な紙を使わなくてよくなり、資料の保管のスペース確保の必要がなくなります。そうなりますと、資料の作成に費やしてきた時間が必要なくなり、RPAを導入することで、間接的な業務のスピードアップにつながること間違いありません。

RPAのメリット②：人的ミスをへらす

RPAを導入することで、人的作業が減ると同時に、人的ミスを減らすことができます。データ入力などどうしても、人の手で行う場合、打ち間違え、見間違いなどにより、ミスが生じてしまう可能性があります。RPAにしたとしても、ミスを完全になくすことは、難しいですが限りなくゼロに近い状態にできます。人間の作業に比べると圧倒的な差があり、人的ミスを防ぐことが期待できます。

RPAのメリット③：人材不足の解消

日本は少子化のため、将来的に労働者の減少が予想されており、深刻な社会問題となっています。深刻な人材不足に陥った際に、RPAを導入することで人手不足を解消できる可能性があります。

仕事があったとしても、それに対する人材を確保できなければ企業は成り立ちません。現在でも既に、高齢者が多い企業が増えてきておりますが、若手が入ってこずに人材不足を感じる企業がたくさんあるでしょう。

しかし、RPAに置き換えられる作業が増えることで、人材不足の解消が実現し、少ない人材でも仕事ができるようになります。そうすることで、地方の存続が実現でき、過疎化する街の手助けをすることにもなります。

RPAのメリット④：コア業務へのリソース注力

コア業務とは、利益を生み出す業務や、基本的に難易度の高い業務のことを言います。RPAはコア業務以外をメインに導入しており、難易度の低い業務に人手がいらなくなると、その分をコア業務に挑戦することができます。結果的に、より業務幅を広げることができ、スキルの高い社員を育てることができるようになります。そうなると、企業にさらに利益をもたらすことができ、企業の成長が期待できます。

RPAのメリット⑤：有給取得率など労働環境の改善

RPAを導入することで社員に有給休暇を取得させる時間を確保するというメリットがあります。日本は世界に比べて有給取得率がとても低いことをご存知でしょうか。フランス等では取得率は100％近いです。最近では働き方改革により、少しは改善されている企業も増えてきましたが、その分人材を増やすなどの対策をしていることもあります。RPAは間接的に労働環境の改善につながっており、社員の満足度アップにつながります。